NNZ 100 år

1930-1940 Oppdagelsesreisende

Det 2. tiåret handlet om oppdagelser: Leendert Boot (1911-1972) reiste rundt i hele Europa på leting etter forretningsmuligheter. I 1939 dro han til og med til Amerika hvor han etablerte kontakt med en sukkerfabrikk. I Amerika kjøpte han papir og bomullssekker til sukker som han fraktet til Nederland via Holland America Line.

1940-1950 Satsning

Vårt 3. tiår var en tid for satsning: For å imøtekomme voksende etterspørsel begynte Leendert igjen å reise så snart krigen var over. I 1947 kjøpte han jutesekker i Amerika og Canada. Flerlags papirposer ble tatt inn i sortimentet og et partnerskap med selskapet American Chase Bag ble opprettet som svar på at Spania var i ferd med å bli et nøkkelmarked for salg av løksekker.

1950-1960 Pålitelighet

Det 4. tiåret handlet om pålitelighet. Pålitelig levering og integritet gir selskapet fart. I 1954 startet Rien Boots andre sønn, Wim Boot, i selskapet. I 1957 hadde NNZ 50 ansatte og de feiret åpningen av et nytt anlegg med det første jutetrykkeriet.

1960-1970 Endring

Vårt 5. tiår handlet om endring, og på 60-tallet la NNZ ut på nye eventyr. Nye emballasjematerialer – som linonsekker, flerlags papirposer, papp, polypropylen og polyetylen fikk en stadig større rolle. Etter at Boot Senior forlot selskapet 1. desember 1961, ble Leendert og Wim Boot direktører i NNZ.

1970-1980 Rebranding

Vårt 6. tiår handlet om rebranding av NNZ. I 1970 bestemte Wim Boot at navnet skulle endres fra ‘Noord Nederlandsche Zakkenhandel N.V.’ til ‘NNZ industriële verpakkingen bv.’. Avgjørelsen ble tatt fordi selskapet hadde stadig flere internasjonale kontakter, og sortimentet var ikke lenger begrenset til sekker, men inkluderte også mange andre typer emballasje.

1980-1990 Geografisk utvidelse

Vårt 7. tiår handlet om begynnelsen av den geografiske ekspansjonen. I 1983 åpnet selskapet sitt første kontor i Tyskland, og to år senere åpnet salgskontorene i Roswell, Georgia, under Marco Boots ledelse. I 1998 hadde NNZ 100 ansatte, 14 internasjonale datterselskap og omsetningen var doblet til NLG 100 millioner på de siste fem årene.

1990-2000 Reposisjonering

Det 8. tiåret handlet om reposisjonering. Len Boot gikk inn i NNZ og gjorde NNZ om til en uavhengig rådgiver som tilbød de beste emballasjeløsningene til kundene sine og gikk bort ifra egen produksjon. Han startet en forsknings- og utviklingsavdeling som frambrakte prisvinnende emballasjeprodukter som Carry-Fresh, Liqui-Sorb og Twin-Bag.

2000-2010 Visjonær

Vårt 9. tiår handlet om å skape en ny visjon. I juni 2002 ble en ny logo og et nytt slagord introdusert: NNZ the packaging network. NNZ vokste og ble et samlingspunkt for et internasjonalt nettverk av produsenter, pakkerier, distributører, universiteter, stater og kunder. Fra 2004 ledet Len Boot, som er av den tredje generasjonen, selskapet. 11. mai 2007 åpnet NNZ et nytt og bærekraftig kontor i Groningen for NNZ Benelux og NNZ-konsernet. ISO- og BRC-sertifiseringer vitner om kvaliteten på selskapets produkter og prosesser.

2010-2020 Multinasjonal utvidelse

Vårt 10. tiår handlet om multinasjonal utvidelse. NNZ er markedsleder innen transport, engroshandel og forbrukeremballasje til frukt og grønt. Selskapet fortsetter å vokse innen industriell emballasje. Selskapet nådde 170 millioner i omsetning, 250 ansatte og 22 datterselskap i 18 land. Selskapet har også et internasjonalt nettverk av samarbeidsbedrifter i mer enn 50 land rundt omkring i verden.

2020-i dag Fornyelse

I dag fortsetter NNZ å vokse som et multinasjonalt emballasjeselskap som tjener kunder innen frukt og grønt og industrielle markeder med fokus på nærhet til kunden og god service. NNZ vektlegger bærekraft og innovasjon i alle aktiviteter. NNZ har fornyet produkter, tjenester, og seg selv jevnlig siden 1922, og det har bare så vidt begynt.